Carlos Quintero
12 de abr de 20202 min.
Actualizado: 13 de abr de 2020
En momentos de crisis los primeros instintos de las personas es defenderse, para luego comprender y manejar las situaciones. Ante la actual crisis ocasionada por la propagación del coronavirus en el mundo, es posible que no se vuelva a la normalidad antes de la enfermedad.
Esto se debe a que los comportamientos en momentos de crisis como: las pandemias, guerras y otros eventos similares, deben ser gestionados. Especialistas señala que la imaginación es un factor crucial para aprovechar y crear nuevas oportunidades, y para encontrar nuevos caminos hacia el crecimiento.
Las empresas que pueden desarrollar este ingenio tienen un valor significativo. Estadísticamente el 14%, de las empresas tienen un rendimiento superior en momentos de recesión ya que invierten en nuevas áreas de desarrollo.
Las estrategias de renovación y adaptación, dan paso a las estrategias clásicas basadas en la planificación y luego a estrategias visionarias y de formación, que requieren imaginación.
Es por esto que se realizó un estudio, bajo una encuesta a más de 250 empresas. Con el objetivo de comprender la manera en la que manejan la actual crisis, además de las nuevas estrategias desarrolladas.
La investigación arrojó los siguientes resultados:
Haga tiempo para reflexionar: en este punto es importante tomarse un tiempo para retroceder y reflexionar, con la finalidad de tener una idea más clara del futuro. Es necesario crear el ritmo equivalente de acción y reflexión en los negocios mientras navegamos por esta crisis.
Haga preguntas activas y abiertas: Las preguntas más naturales en una crisis tienden a ser pasivas, por ejemplo, "¿Qué nos pasará?". Sin embargo, debemos ir mas allá de los precedentes y las alternativas conocidas para hacer preguntas que impulsen la exploración de nuevas ideas y enfoques.
Permítete ser juguetón: Las crisis requieren una respuesta seria y dirigida por objetivos. En muchas ocasiones los momentos de estrés suelen dejar pasar por alto, la capacidad humana del juego para olvidar temporalmente los objetivos e improvisar. El juego puede caracterizarse como un aprendizaje acelerado y sin riesgos.
Establezca un sistema para compartir ideas: Las empresas necesitan facilitar la imaginación colectiva. Creando foros para que las personas se comuniquen de manera informal, sin jerarquía, informes, permisos o justificaciones financieras.
Busque lo anómalo e inesperado: La imaginación se desencadena por entradas sorprendentes. Lo que permite que la mente creen nuevos patrones y adaptaciones cuando algo no encaja. La mente tiene la capacidad de adaptarse nuevos modelos, ver nuevas estrategias y cursos de acción.
Fomentar la experimentación: es importante alentar los experimentos, incluso cuando los recursos sean limitados, a menudo generan resultados inesperados y estimulan nuevas ideas y nuevas ideas.
Mantén la esperanza: tomando en cuenta que la imaginación alimenta las aspiraciones, como líder no puede perder la esperanza y siempre mantener una mentalidad pasiva, influyendo en los demás para creer que se puede salir de las crisis. El pesimismo puede convertirse en una profecía autocumplida.
Cabe recordar que de todas las crisis, se crean oportunidades. Si pueden mantenerse con vida y aprovechar su imaginación, encontrará una segunda oportunidad.