• Carlos Quintero

Ante la crisis desarrollada por el coronavirus se necesita de una mente imaginativa

Actualizado: abr 13


En momentos de crisis los primeros instintos de las personas es defenderse, para luego comprender y manejar las situaciones. Ante la actual crisis ocasionada por la propagación del coronavirus en el mundo, es posible que no se vuelva a la normalidad antes de la enfermedad.


Esto se debe a que los comportamientos en momentos de crisis como: las pandemias, guerras y otros eventos similares, deben ser gestionados. Especialistas señala que la imaginación es un factor crucial para aprovechar y crear nuevas oportunidades, y para encontrar nuevos caminos hacia el crecimiento.


Las empresas que pueden desarrollar este ingenio tienen un valor significativo. Estadísticamente el 14%, de las empresas tienen un rendimiento superior en momentos de recesión ya que invierten en nuevas áreas de desarrollo.


Las estrategias de renovación y adaptación, dan paso a las estrategias clásicas basadas en la planificación y luego a estrategias visionarias y de formación, que requieren imaginación.


Es por esto que se realizó un estudio, bajo una encuesta a más de 250 empresas. Con el objetivo de comprender la manera en la que manejan la actual crisis, además de las nuevas estrategias desarrolladas.


La investigación arrojó los siguientes resultados:


  • Haga tiempo para reflexionar: en este punto es importante tomarse un tiempo para retroceder y reflexionar, con la finalidad de tener una idea más clara del futuro. Es necesario crear el ritmo equivalente de acción y reflexión en los negocios mientras navegamos por esta crisis.


  • Haga preguntas activas y abiertas: Las preguntas más naturales en una crisis tienden a ser pasivas, por ejemplo, "¿Qué nos pasará?". Sin embargo, debemos ir mas allá de los precedentes y las alternativas conocidas para hacer preguntas que impulsen la exploración de nuevas ideas y enfoques.


  • Permítete ser juguetón: Las crisis requieren una respuesta seria y dirigida por objetivos. En muchas ocasiones los momentos de estrés suelen dejar pasar por alto, la capacidad humana del juego para olvidar temporalmente los objetivos e improvisar. El juego puede caracterizarse como un aprendizaje acelerado y sin riesgos.


  • Establezca un sistema para compartir ideas: Las empresas necesitan facilitar la imaginación colectiva. Creando foros para que las personas se comuniquen de manera informal, sin jerarquía, informes, permisos o justificaciones financieras.


  • Busque lo anómalo e inesperado: La imaginación se desencadena por entradas sorprendentes. Lo que permite que la mente creen nuevos patrones y adaptaciones cuando algo no encaja. La mente tiene la capacidad de adaptarse nuevos modelos, ver nuevas estrategias y cursos de acción.


  • Fomentar la experimentación: es importante alentar los experimentos, incluso cuando los recursos sean limitados, a menudo generan resultados inesperados y estimulan nuevas ideas y nuevas ideas.


  • Mantén la esperanza: tomando en cuenta que la imaginación alimenta las aspiraciones, como líder no puede perder la esperanza y siempre mantener una mentalidad pasiva, influyendo en los demás para creer que se puede salir de las crisis. El pesimismo puede convertirse en una profecía autocumplida.


  • Cabe recordar que de todas las crisis, se crean oportunidades. Si pueden mantenerse con vida y aprovechar su imaginación, encontrará una segunda oportunidad.


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