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El plan para revivir Toys ‘R’ Us

Sunday, October 7, 2018

 

Los prestamistas de Toys "R" Us Inc., que tomaron el control del minorista durante su liquidación, y que se han enfrentado a las críticas por su papel en el cierre, ahora están trabajando en la reanimación de la marca, según los nuevos documentos judiciales. 

 

En una corte de bancarrota presentada el lunes, los fondos dijeron que habían cancelado un plan para subastar la propiedad intelectual de la compañía. En su lugar, buscan reorganizar los activos en una nueva compañía que mantendrá los acuerdos de licencia actuales y podrá invertir en nuevos negocios minoristas.

 

Mantener las marcas en un nuevo negocio independiente de los EE. UU. Es la mejor opción para el patrimonio de Toys “R” Us y para otras partes interesadas directas e indirectas, según la presentación, que dice que las ofertas de los inversores externos por los activos "no eran razonablemente probables Una alternativa superior ".

 

Un grupo de fondos que financió a los prestamistas de Toys “R” Us durante la bancarrota ahora controla los derechos sobre el nombre de la compañía y el de Babies “R” Us, porque la propiedad intelectual sirvió como garantía de sus préstamos. El grupo incluye a Solus Alternative Asset Management y Angelo Gordon, que han sido el foco de una campaña de defensa de los trabajadores en busca de contribuciones para un fondo de dificultades para ex empleados.

 

Como propietarios de la nueva entidad, los fondos tendrán discreción sobre las marcas comerciales, como la mascota Geoffrey the Giraffe, y recibirán pagos de regalías de su uso internacional. Pero puede resultar difícil reanudar las operaciones de los EE. UU. De nuevo debido a las consecuencias del prolongado proceso de quiebra. Los principales proveedores, incluidos Mattel Inc. y Hasbro Inc., han encontrado nuevos distribuidores y los clientes han avanzado en gran medida.

 

"La compañía generó ganancias operativas, y sin deuda, su rentabilidad sería más fácil de mantener", dijo Seth R. Freeman, director gerente senior de GlassRatner Advisory & Capital Group en su oficina de San Francisco. "Aún así, el momento de esta mudanza significa que la nueva compañía se pierde la temporada de vacaciones crítica, en la que se vende típicamente el 34 por ciento de la mercancía de Toys 'R' Us, lo que le otorga un duro trabajo de tres cuartas partes de 2019 hasta las vacaciones de 2019".

 

Toys ha vendido todas sus tiendas y centros de distribución, con algunos de los espacios comerciales más valiosos para un grupo separado de acreedores garantizados. Los propietarios se apoderaron de otras tiendas o los arrendamientos se vendieron a otros minoristas.

 

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