Según la directora general de TwoFold, Alison McMahon, un líder que no se preocupa por sus empleados no es un líder en absoluto.
¿Por qué las personas renuncian a sus trabajos?
Seguramente, hay un montón de factores: dinero, horas, ubicación, falta de interés, etc. Para Alison McMahon, especialista en recursos humanos y CEO de TwoFold, la razón principal por la que los empleados abandonan el barco es que están cansados de trabajar por dinero.
Por lo general, la gente está dispuesta a soportar ciertos aspectos negativos siempre que disfruten para quién trabajan. Cuando ese no es el caso, no hay razón para que quieran seguir trabajando en ese lugar:
"Esto se aplica para nueve de cada diez, cuando un empleado dice que se va por más dinero, simplemente no es verdad. Es demasiado incómodo decir la verdad".
Aunque no es exagerado decir que un jefe desconsiderado y / o incompetente no es realmente un líder. Si dirige una organización o empresa, sus valores y acciones deben guiar e inspirar a su equipo. Cuando no lo hace, configura la tabla para una baja productividad y rotación.
McMahon ofrece algunas sugerencias para aquellos que desean perfeccionar sus habilidades de liderazgo, aunque parece que estas cosas son cualidades más innatas que habilidades adquiridas. Por ejemplo, realmente preocuparse por sus trabajadores no depende completamente de Recursos Humanos pensando que este departamento pueda hacer el trabajo por usted.
Un buen empleado sin habilidades de liderazgo será empujado a una posición de supervisión.
McMahon dice que este es un problema crónico que muchas organizaciones deben evitar o, al menos, dedicar tiempo a evaluar y ayudar adecuadamente con la transición.
Pero como a menudo no lo hacen, terminan con trabajadores no inspirados. Y los trabajadores no inspirados que no tienen una razón para quedarse no se quedarán por mucho tiempo.